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研修実施の流れ
ご相談からフォローアップまで
１．ご相談→２．初回面談
まずはHPのお問い合わせフォームまたはお電話でご相談ください。折り返し、初回面談の設定をさせていただきます。初回面談では、課題、改善を希望される内容などを明確化します。
３．ご要望に合わせた研修の設計→
４．ご提案・承認
お客様のビジネスをしっかりと研究、分析し、研修の目的、実施方法（対面またはzoomまたは混合）、実施回数、各回の時間、参加人数、金額などを設計のうえ、ご提案いたします。
厚生労働層の助成金の対象になれば、費用は大幅に軽減されますので、手続き方法についてもアドバイスいたします。社会保険労務士との連携も可能です。
５．研修の実施
研修では知識の詰込みではなく、様々なワークショップを組み込んで、知識を実践できることを目指します。専門知識をフルに活用して、効率よく目標に到達できることを熟考します。
ご要望があれば、研修の前後の変化を調査することも可能です（別途、時間と料金が発生します）。
６．実施後コンサルティング＆個人カウンセリング→７．フォローアップ
多くのお客様は自社でお持ちの資源を活用しきれていません。適切なサポートと気付きがあれば、人材の活性化や職場環境の改善が可能です。研修後にコンサルティングとキーパーソンの個別カウンセリングを推奨しています。組織と個人の両面に働き掛けることで、効率的な組織目標の達成がかなえられるでしょう。
さらに一度研修をさせて頂いたクライアント様には、定期的に情報提供をさせて頂きます。
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